AUS DES BARTELTS WUNDERKAMMER
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Splittergefahr beim Denken – das Gehirn aus Glas
WEITERLESEN →: Splittergefahr beim Denken – das Gehirn aus GlasBeim Vesuvausbruch 79 n. Chr. wurde in Herculaneum menschliches Gehirngewebe offenbar zu Glas. Wie das möglich war – und was extreme Bedingungen mit unserem Denken über das Mögliche zu tun haben.
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Kanonen? Welche Kanonen?
WEITERLESEN →: Kanonen? Welche Kanonen?Ein handgeschriebener Zettel, ein missverständlicher Befehl und 673 Kavalleristen, die in die falsche Richtung ritten: Die Charge of the Light Brigade von 1854 ist eine Geschichte über Krieg, Hierarchie und eine erstaunlich…
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TheoQuest: Kardinaltugenden – die Aufhängungen eines guten Lebens?
WEITERLESEN →: TheoQuest: Kardinaltugenden – die Aufhängungen eines guten Lebens?Eine Suche ohne Endpunkt „Wir hören auch unser Leben lang nicht auf.“ Dieser Satz fällt früh in der neuen Folge von TheoQuest – auf der Suche nach dem Glauben und er ist…
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Der Zyniker als Menschenführer: Jackson Lamb und die Kunst, Führung zu verweigern
WEITERLESEN →: Der Zyniker als Menschenführer: Jackson Lamb und die Kunst, Führung zu verweigernEs gibt Figuren, die führen, obwohl sie alles tun, um das Gegenteil zu beweisen. Jackson Lamb gehört zu ihnen. In meiner aktuellen Lieblingsserie, Mick Herrons Slow Horses auf Apple TV, ist er…
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„Only connect“: Führung als humanistische Praxis
WEITERLESEN →: „Only connect“: Führung als humanistische PraxisE. M. Forster war kein Managementtheoretiker, sondern Autor („Zimmer mit Aussicht“, „Wiedersehen in Howards End“) und Humanist. Als er 1910 in Howards End die berühmten Worte „Only connect“ schrieb, meinte er natürlich…
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„Nur die Lumpe sind bescheiden“ – was Goethe uns über Leadership lehrt
WEITERLESEN →: „Nur die Lumpe sind bescheiden“ – was Goethe uns über Leadership lehrtGoethe war ja nie verlegen um klare Worte. In den Zahmen Xenien des „West-östlichen Divans“ schreibt er: „Nur die Lumpe sind bescheiden,Brave freuen sich der Tat;Wo sich Herrlichkeiten zeigen,Da bescheidet sich der…
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Führen heißt, Zeit zu verstehen – Leadership in der Aufmerksamkeitsökonomie
WEITERLESEN →: Führen heißt, Zeit zu verstehen – Leadership in der Aufmerksamkeitsökonomie„Was heute knapp ist, ist nicht Kapital – es ist Aufmerksamkeit.“– Albert Wenger Wir leben in einer Zeit, in der sich die Grundordnung unseres Wirtschaftens und Zusammenlebens verändert. Arbeit, Gehorsam und Effizienz…
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Pass auf dein Team auf, Benji
WEITERLESEN →: Pass auf dein Team auf, BenjiWas wir aus Mission: Impossible über moderne Führung lernen können Ich war wieder einmal im Kino…. 😉 Mission: Impossible – Dead Reckoning – fast drei Stunden feinstes Action-Kino. Und doch fand ich…
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Von Feen, Fantasie und der Wahrheit im Märchen – was wir von J.R.R. Tolkien über gutes Storytelling lernen können
WEITERLESEN →: Von Feen, Fantasie und der Wahrheit im Märchen – was wir von J.R.R. Tolkien über gutes Storytelling lernen könnenBei der Vorbereitung für das nächste Storytelling-Seminar habe ich mal wieder den Essay On Fairy-Stories (1938) von J.R.R. Tolkien, dem Altmeister des Erzählens, in die Hand genommen. In einer Zeit, in der…